![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
PowerPoint в Афганистане
Чуть не поперхнулся за завтраком, читая заметку Джонатана Ваккаро, прослужившего полгода в Афганистане. Он говорит, что для любого боевого действия офицер там должен получить разрешения от одиннадцати (!) разных инстанций. Весь процесс занимает порядка 96 часов. Он рассказывает типичный случай: приходит информатор и сообщает, что в деревне гостит талибанский командир. Пьёт чай. Самое время его накрыть. Боевой план готов, моторы гудят. Но увы - пока собираются 11 подписей, чай успевает быть допитым, а талибанец - спокойно уйти. Автор утверждает, что такое происходило в 70% случаев, когда он пытался задержать талибанцев, опираясь на оперативные данные.
Но самое интересное - дальше. Ваккаро пишет: "Боевые командиры обязаны посылать отчеты в PowerPointе, с правильными шрифтами, толщиной линий и цветами, иначе система сбора отчетов не срабатывает". Мда.
Как полагает Tufte, PowerPoint в отчетах - это верный признак деградации системы [см. Edward R. Tufte, The Cognitive Style of Powerpoint: Pitching Out Corrupts Within, Graphics Press, 2003, http://www.edwardtufte.com/tufte/powerpoint]. Tufte считает, что "когнитивный стиль PowerPoint" - одна из причин трагедии "Колумбии" [см. главу из эссе, выложенную в открытый доступ]. Я не знаю, насколько он прав, но мой скромный опыт говорит, что когда вместо white papers пишут слайды - скорее всего, читать уже нечего.
Такие дела...
no subject
А то, бля, постоянно докладчики считают себя великими художниками и начинают карябать неожиданно какую-то херню на доске (потому что не отрепетировали доклад) в случайных местах, или считают себя воздушными художниками, рисуя фигуры руками в воздухе и думая, что они этим чё-то могут объяснить. Виноватым-то, конечно, окажется ППТ, хуле же. Я-то охренительно талантливый докладчик, это просто противный Гейтс и корпоративный формат ппт не даёт мне самовыразиться в танце.
no subject
no subject